Opiniowanie projektu przez:

• zarządca terenu : Biuro Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta
  Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę

  Karta Oceny Projektu
  Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak Uzasadnienie Punkt konsultacyjny w lokalu przy ul. Rynek Śródecki 3 został uruchomiony w 2009 roku na Śródce, dla wdrażania Miejskiego Programu Rewitalizacji. Lokal ten został wyremontowany z inicjatywy Oddziału Rewitalizacji, ze środków Wydziału Rozwoju Miasta (wówczas OR znajdował się w strukturach WRM). Głównym celem działania punktu była realizacja działań kulturalnych i społecznych integrujących społeczności lokalne, a także zwiększenie aktywności społecznej mieszkańców oraz rozwijanie współpracy z organizacjami pozarządowymi. Od 2009 roku a więc przez 10 lat miejsce to było wykorzystywane przez lokalną Radę Osiedla oraz społeczność lokalną Śródki podczas licznych wydarzeń odbywających się w tym lokalu tj.: spotkań, wystaw, warsztatów realizowanych przez organizacje pozarządowe oraz jako zaplecze dla licznych tradycyjnych, cyklicznych imprez plenerowych tj. Dzień Sąsiada, spotkania wigilijne czy śródeckie koncerty. W czerwcu 2018 r. podjęto decyzję, iż w lokalu tym znajdować się będzie siedziba Rady Osiedla Ostrów Tumski – Śródka – Zawady – Komandoria. Wiosną roku 2019 zawieszono działalność punktu konsultacyjnego, jako siedziby Rady Osiedla Ostrów Tumski – Śródka – Zawady – Komandoria. Punkt konsultacyjny w lokalu przy ul. Rynek Śródecki 3, był pierwszym punktem konsultacyjnym w Poznaniu, powstałym na Śródce, pilotażowym obszarze rewitalizacji umożliwiającym koordynację procesu rewitalizacji, jako procesu uspołecznionego, w tym inicjowanie działań edukacyjnych, kulturalnych, szkoleniowych Wskazana jest więc kontynuacja funkcji jaką pełnił przez 10 lat swojego istnienia, z punktu widzenia prowadzonych działań rewitalizacyjnych. W przyszłości mógłby funkcjonować także w szerszym aspekcie przestrzennym. Śródka jest terenem bardzo dobrze skomunikowanym z terenami o rosnących potrzebach społecznych (Zawady, Komandoria, Główna, os. Warszawskie czy Antoninek) zamieszkiwanych przez osoby w różnym wieku, w tym również seniorów oraz rodziny z dziećmi. Dodatkowo odbiorcami prowadzonych tam działań byłaby nie tylko społeczność lokalna tych terenów ale także licznie odwiedzający Śródkę turyści. Śródecki Dom Kultury wzbogaci istniejącą na Śródce ofertę o prowadzone w sposób zorganizowany i regularny działania kulturalne i społeczne. Projekt „Śródecki Domu Kultury” wpisuje się w cele określone w Gminnym Programie Rewitalizacji dla Miasta Poznania tj. w cel „Aktywność społeczna i kulturalna” - przezwyciężenie zagrożenia degradacją społeczną poprzez aktywizację lokalnych społeczności w życiu obywatelskim, kulturalnym i gospodarczym. W ramach ww. celu wskazano m.in. następujące kierunki działań: 1.2 Animacja i wsparcie działań aktywizujących życie społeczno-kulturalne i społeczno-gospodarcze. 1.3 Adaptacja na potrzeby działalności społeczno-kulturalnej istniejącej infrastruktury miejskiej, w tym tworzenie nowych placówek. Zespół Obradował w składzie: Paulina Iddczak Piotr Izydorski
  Kryteria zasadnicze
  1. Zgodność z kompetencjami gminy - Czy proponowane zadanie jest zgodne z kompetencjami gminy i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak 2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z: zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności można zasięgnąć opinii WUiA lub MPU), innymi uchwałami Rady, zarządzeniami Prezydenta - tak 3. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny ze obowiązującą Strategią i programami Miasta Poznania? - tak 4. Zadanie przewidziane do realizacji w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w Budżecie Miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie 5. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - tak - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie 6. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie 7. Realizacja zadania w budynku będącym własnością Miasta - Czy projekt dotyczy budynku będącego własnością Miasta, w którym prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie 8. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie 9. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2020 lub – w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzenia czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii – w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak 10. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia regulowanych przez odrębne przepisy? - nie 11. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego mienia? - nie 12. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
  KOSZTY
  Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 450 000 zł Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO20? - tak B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 300 000 zł Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 90 000 zł Koszt oznakowania zrealizowanego projektu - 400 zł A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO20? - tak B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

Opinie Rad Osiedli:

• Administrator Osiedla - OSIEDLE OSTRÓW TUMSKI-ŚRÓDKA-ZAWADY-KOMANDORIA
  Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę

  Karta Oceny Projektu
  Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak Zespół Obradował w składzie: Andrzej Rybicki, Zbysław Jankowski, Piotr Lecyk, Zenona Leś
  Kryteria zasadnicze
  Czy projekt jest funkcjonalny? - tak Czy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - tak Czy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - tak Czy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak